Các khóa học quản lý trực tuyến tốt nhất cho năm 2020

Doanh nghiệp hiện đại không thể tồn tại nếu không có người quản lý. Nghề này rất khó để thành thạo từ đầu, vì một con đường sự nghiệp dài dẫn đến nó, việc nghiên cứu nhiều khía cạnh liên quan đến lĩnh vực hoạt động và chính cấu trúc của công ty. Con đường khó khăn này có thể được rút ngắn rất nhiều với các khóa học chuyên nghiệp. Để hiểu chi tiết hơn những vấn đề này và chọn công cụ phù hợp để đạt được mục tiêu, ban biên tập của trang “bestx.htgetrid.com/vi/” đã chuẩn bị cho bạn bảng xếp hạng các khóa học trực tuyến tốt nhất dành cho người quản lý cho năm 2020.

Sản phẩm hoặc giám đốc dự án là ai?

Những chuyên gia như vậy được so sánh với những chiến lược gia, những người thường mang trên vai một gánh nặng quá lớn. Nhiệm vụ của họ được phân biệt bởi sự phức tạp tăng lên. Và mọi thứ đều xuất phát từ hai khái niệm cơ bản. Sản phẩm là kết quả cuối cùng được cung cấp cho người tiêu dùng. Nó có thể xuất hiện dưới dạng một sản phẩm, chương trình, ứng dụng hoặc dịch vụ hữu hình và hữu hình. Ngược lại, một dự án là một phạm vi hoạt động cụ thể, bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau. Tất cả đều hướng đến một kết quả cụ thể, có ngày bắt đầu và kết thúc cố định.

Giám đốc sản xuất

Giám đốc sản phẩm hoàn thành các nhiệm vụ của một nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm về tính hiệu quả của sản phẩm ở tất cả các giai đoạn của nó. Lĩnh vực trách nhiệm của chuyên gia này bao gồm toàn bộ chu trình liên quan đến việc tạo ra, thực hiện và giai đoạn cuối cùng của sản phẩm, được xác định bởi dự án trong công ty. Người quản lý phải:

• Tham gia vào nghiên cứu nhu cầu và phân tích thị trường;
• Thực hiện khảo sát, bảng câu hỏi và nghiên cứu;
• Đối phó với việc phát triển chiến lược;
• Tiến hành định vị công đoạn cuối cùng của sản phẩm;
• Liên hệ chặt chẽ với các thành viên trong nhóm của bạn và các chuyên gia kỹ thuật của nhóm để thảo luận về các vấn đề kỹ thuật của thành phần sản phẩm;
• Giám sát phát triển sản phẩm;
• Chỗ ở ở tất cả các giai đoạn sau khi phát triển, phát hành sản phẩm ra thị trường.

Giám đốc sản phẩm là những chuyên gia có nhu cầu cao nhất trên thị trường trong nước và nước ngoài. Nhiệm vụ của Giám đốc sản phẩm bao gồm chiến lược toàn cầu, khởi động triển khai, ý tưởng và sáng kiến. Chuyên gia này chịu trách nhiệm về các vấn đề ưu tiên, lợi nhuận và chi phí và nghiên cứu thị trường. Việc nghiên cứu và sử dụng hợp lý môi trường cạnh tranh cho phép bạn đạt được kết quả đáng kể khi quảng bá sản phẩm của công ty.

Phần mềm được sử dụng để tối ưu hóa việc quảng bá sản phẩm hoạt động như một yếu tố theo dõi, lập tài liệu và ghi lại sản phẩm, chiến lược và mức độ ưu tiên. Một trong những công cụ chính trong việc này là quản lý lộ trình và tồn đọng.

Quản lý dự án

Các mục tiêu cụ thể mà người quản lý sản phẩm tham gia ít liên quan đến người quản lý dự án. Chuyên gia này nhận các khuyến nghị và chức năng liên quan đến sản phẩm để phát triển thêm và sửa chữa dòng thời gian.Anh ta chịu rủi ro, ràng buộc, nguồn lực và phạm vi của nhiệm vụ. Trách nhiệm của người quản lý dự án bao gồm việc cung cấp, cập nhật, trạng thái, nguồn lực cho dự án, hợp tác nhóm, kiểm soát ngân sách ngân sách cho dự án, giải pháp các vấn đề hiện tại trong dự án, duy trì tài liệu dự án. Họ lập kế hoạch thực hiện công việc, đang tìm kiếm nhà thầu. Phần mềm dành cho các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp được thiết kế như một công cụ chuyên nghiệp được sử dụng để giám sát và quản lý tất cả các yếu tố của một dự án.

Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản phẩm hoặc dự án chuyên nghiệp?

Có một số cách để trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp tuyệt vời. Một người mới bắt đầu có thể đi một chặng đường dài, bắt đầu từ nhà phát triển sản phẩm và dần dần chuyển sang các giai đoạn bán sản phẩm khác. Đây sẽ là sự tiếp nối hợp lý cho sự phát triển nghề nghiệp. Nhược điểm của phương pháp này là thời gian cho hiệu quả không mong muốn.

Cách thứ hai để đạt được sự phát triển nghề nghiệp chuyên nghiệp là đào tạo. Nó có thể được thực hiện trong chuyên môn của giáo dục đại học, các khóa bồi dưỡng, tham dự hội thảo, tham gia các khóa đào tạo, nơi kiến ​​thức lý thuyết được củng cố bằng các bài tập thực hành. Các khóa học như vậy có thể được cung cấp trực tiếp hoặc trực tuyến. Con người hiện đại thường thích lựa chọn thứ hai của giáo dục.

Ưu điểm và Nhược điểm của Đào tạo Từ xa

Sự phổ biến rộng rãi của các khóa học trực tuyến cho các nhà quản lý là do có nhiều lợi thế, bao gồm:

• Sự thoải mái;
• Tiết kiệm thời gian, nguồn lực và công sức;
• Khả năng sản xuất;
• Không phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, giới tính và các lý do khác;
• Không có rào cản nhập cư;
• Mức độ tương tác cao giữa giáo viên và học sinh;
• Tính sáng tạo của học tập.

Trong thời gian đào tạo từ xa, bạn không cần mất nhiều thời gian cho việc đi lại nơi học và về. Ngoài ra, không có giới hạn địa lý trong việc lựa chọn một cơ sở giáo dục. Học sinh sẽ có thể xây dựng quá trình giáo dục với tốc độ và lịch trình thuận tiện cho mình. Bạn có thể bày tỏ ý kiến ​​của mình về vấn đề đang thảo luận bằng văn bản. Sẽ thuận tiện hơn nhiều khi tiến hành một cuộc thảo luận ảo với sự trợ giúp của các thiết bị. Chất lượng và tính hợp lệ của mỗi bình luận có thể được xem xét tốt. Hình thức đào tạo này tạo cơ hội tiếp cận với các nguồn tài nguyên và thông tin từ khắp nơi trên thế giới.

Học phí của các khóa học như vậy trong hầu hết các trường hợp sẽ rẻ hơn cho sinh viên. Có thể làm việc để nắm vững kiến ​​thức ở bất kỳ đâu trên thế giới nơi có máy tính hoặc Internet. Đào tạo trực tuyến cho phép bạn làm quen với công nghệ mới và thực hành sử dụng hỗ trợ Internet văn phòng.

Trong số nhiều ưu điểm, phải kể đến nhược điểm của hình thức đào tạo từ xa. Trong các khóa học, cơ hội cho giáo viên và học sinh bị hạn chế. Đội ngũ giáo viên thiếu phương pháp tiếp cận cá nhân về giao tiếp và giao tiếp cá nhân tạo ra sự khó chịu cho học sinh. Hầu hết các giao tiếp được thực hiện thông qua email, trò chuyện hoặc các nhóm thảo luận, điều này giúp loại bỏ nhu cầu về bầu không khí cần thiết của học sinh để phát triển các kỹ năng xã hội. Cơ hội của sinh viên hoàn toàn bị giới hạn bởi mạng nội bộ.

Đôi khi, để sử dụng một số chương trình văn phòng nhất định, bạn cần phải cải thiện các thông số của PC của chính mình, điều này có liên quan đến chi phí bổ sung. Sinh viên buộc phải điều chỉnh lịch dạy với lịch dạy của giáo viên. Khi dạy buổi tối, bạn phải đợi câu trả lời của giáo viên cho đến ngày hôm sau.Hiệu quả của việc đánh giá kết quả học tập như vậy thường bị nhiều giáo viên đặt câu hỏi, vì không có cách nào để kiểm tra xem học sinh có đang học những kiến ​​thức cơ bản được dạy trong khóa học hay không. Các câu trả lời có thể được tạo ra bởi chương trình, làm giảm tính khách quan của đánh giá. Học sinh phải có động cơ và kỷ luật để đáp ứng các yêu cầu của giáo viên một cách kịp thời.

Xếp hạng các khóa học trực tuyến tốt nhất năm 2020

Để chọn một khóa đào tạo cho đào tạo từ xa, bạn cần phải xem xét cẩn thận các lựa chọn được đề xuất. Các biên tập viên của trang web "bestx.htgetrid.com/vi/" đã chuẩn bị một bài đánh giá ngắn về chủ đề này, nhờ đó bạn có thể quyết định về chương trình đào tạo.

Các khóa học về quản lý sản phẩm

Quản lý sản phẩm tinh gọn theo tầm nhìn sản phẩm

Người quản lý khóa học trực tuyến này là Sergey Parashchenko. Lớp học kéo dài khoảng 60 giờ, trong một đội tối đa 6 người, các bài tập thực hành và tham khảo ý kiến ​​của một người cố vấn. Mỗi nhóm được phân công một người phụ trách và người hướng dẫn tích cực tham gia công việc, giúp các nhóm tổ chức quá trình giáo dục. Vào cuối mỗi tuần, các thành viên trong nhóm sẽ thể hiện kỹ năng của họ trước người cố vấn và các thành viên khác trong nhóm. Khóa học có 5 học phần:

• Phân tích tình hình thị trường và đối tượng mục tiêu;
• Tạo dự án và thử nghiệm sản phẩm đã phát hành;
• "Phép thử" hiện trường;
• Xây dựng lộ trình và sản phẩm tồn đọng;
• Tính toán thành phần kinh tế;
• Thực hiện các chỉ số.

Lớp học được tổ chức trong 6 tuần. Các bài học kéo dài 2 giờ 3 lần một tuần. Chi phí của một khóa học trực tuyến dành cho cá nhân là 62.000 rúp và đối với pháp nhân - 74.000 rúp.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Khóa học trực tuyến "Làm thế nào để trở thành một sản phẩm" của Product Star

Khóa học bao gồm các bài học video, sau khi xem người dùng cần làm bài tập về nhà. Khóa học bao gồm:

• Các kỹ năng cơ bản của “Giám đốc sản phẩm”;
• Phân tích ứng dụng;
• Kỹ năng và phẩm chất chuyên môn của một giám đốc sản phẩm;
• Nâng cao trình độ kỹ năng cho Trung phẩm;
• Tài liệu quản lý sản phẩm;
• Bảo vệ dự án đề xuất;
• Khởi động lại;
• Sử dụng các sản phẩm di động;
• Phân tích các lỗi;
• Kiếm tiền;
• Phân tích hoạt động của các công ty cạnh tranh;
• Tính toán thị trường và thị phần;
• Bằng cấp;
• Giúp đỡ trong việc tìm kiếm một công việc.

Trong quá trình đào tạo, bạn có thể “cảm nhận” giá trị chính của sản phẩm, cải thiện chức năng, xây dựng các trường hợp sử dụng chính và phụ. Học sinh sẽ học cách xác định các điểm nghẽn. Khóa học đề cập đến các ví dụ về tài liệu, mô tả hoạt động của các thuật toán, đặc điểm kỹ thuật và tính năng của các dự án tải cao. Việc phân tích các số liệu và làm việc với phản hồi của người dùng diễn ra. Phân tích ứng dụng khám phá các loại thử nghiệm và ưu nhược điểm của chúng. Chuyên gia sẽ có thể kiểm tra và định lượng các giả thuyết về sản phẩm và tìm ra số liệu thống kê của các đối thủ cạnh tranh. Khóa đào tạo được thực hiện từ 2-6 tháng, nhưng có thể hoàn thành sớm hơn, sau khi hoàn thành tốt nhiệm vụ và được rèn luyện kỹ năng thực hành. Lớp học được thực hiện trực tuyến 2 buổi / tuần. Mỗi buổi học từ 1-2 giờ. Chi phí của khóa học là 29.000 rúp.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Khóa học Trực tuyến Kỹ năng "Huấn luyện Giám đốc Sản phẩm"

Khóa học này được giảng dạy bởi các nhà quản lý của Yandex.Market, Rosbank, MTS và Qlean Labs. Ứng viên sẽ học cách thực hiện phân tích đối tượng, đánh giá thị trường và đối thủ cạnh tranh. Sau khi hoàn thành khóa học, các nhà quản lý có thể nắm vững các phương pháp kinh tế học đơn vị, các nguyên tắc thiết kế sản phẩm và kiến ​​thức cơ bản về UX, hình thành sự hiểu biết về các chỉ số sản phẩm và học cách tìm kiếm các điểm tăng trưởng nhiều lần.Khóa đào tạo phù hợp cho các nhà phân tích, nhà tiếp thị, giám đốc thương hiệu, giám đốc sản phẩm và các chuyên gia khác. Những người mới bắt đầu trong lĩnh vực này sẽ có thể tích lũy kinh nghiệm thực tế, làm quen với các trường hợp khác nhau và có được sự tự tin. Các chuyên gia trong lĩnh vực này sẽ trở thành những chuyên gia tự tin, sẵn sàng cho công việc thực tế. Sau khi được đào tạo, họ sẽ tự tin có thể làm việc với các khía cạnh và chương trình như:

• Phát triển khách hàng;
• Khung đề xuất giá trị;
• Vải mỏng;
• Nhắm mục tiêu phân khúc đối tượng.

Thời gian đào tạo là 3 tháng hoặc 84 giờ. Chi phí của khóa học là 34.000 rúp.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Khóa học Netology Giám đốc sản phẩm

Chương trình này, được phát triển cùng với Rambler, sẽ mang lại cơ hội để làm chủ nghiệp vụ của một sản phẩm cơ sở từ đầu. Nó được tạo ra với sự hỗ trợ tích cực của Khoa Truyền thông HSE. Nó bao gồm 5 mô-đun chính và 11 mô-đun tùy chọn. Điểm nhấn là thực hành. Mỗi ứng viên sẽ có thể làm việc với 4 sản phẩm khác nhau.

Nhờ quá trình đào tạo, chuyên gia sẽ có thể thành thạo quản lý ngân sách, xây dựng thông tin liên lạc trong nhóm và với thế giới bên ngoài. Người mới bắt đầu sẽ có thể nâng cấp các kỹ năng mềm và cứng, nghiên cứu chi tiết và học cách đánh giá nhu cầu của người dùng, xây dựng chiến lược phát triển và kiểm tra giả thuyết. Các lớp học được tổ chức trực tuyến và ngoại tuyến. Mỗi nhóm có một điều phối viên chịu trách nhiệm giải quyết tất cả các vấn đề của tổ chức, hỗ trợ việc đồng hóa và hiểu biết về tài liệu. Chương trình đào tạo được thiết kế trong 4 tháng với các buổi học 2-3 buổi / tuần. Chi phí của khóa học là 90.000 rúp.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Quản lý dự án

Quản lý dự án kỹ thuật số Skillbox

Khóa học diễn ra dưới dạng các bài học video và bao gồm 7 mô-đun, bao gồm:

• Nhà thiết kế web từ 0;
• Chuyên gia chuẩn bị bài thuyết trình và thuyết trình trước đám đông;
• Chịu trách nhiệm về các dự án kỹ thuật số;
• Lập trình và tuyển dụng cho người mới bắt đầu;
• Excel;
• Google Trang tính
• Nhà tiếp thị Internet từ Ingate.

Đội ngũ giáo viên của chương trình đào tạo có trình độ cao và tiềm năng. Trong số đó có nhà sản xuất kỹ thuật số Sibirix, đại diện của CEO Rocketslides, người đứng đầu OKTAEDER, Codedesign.io, người sáng lập AIC và nhiều người khác.

Trong quá trình học, học viên sẽ có thể thành thạo các kỹ năng sau:

• Quản lý một nhóm tham gia vào việc thực hiện các nhiệm vụ nhất định;
• Thay đổi mức độ ưu tiên của các hành động và thiết lập nhiệm vụ;
• Agile + Scrum;
• Chuẩn bị tài liệu báo cáo và kiểm soát luồng tài liệu;
• TED nói chuyện;
• Phát triển và đặt quảng cáo theo ngữ cảnh;
• Sự ưu tiên;
• Đàm phán với các đối tác kinh doanh;
• Công cụ tìm kiếm quảng bá;
• Lấy ý kiến ​​thẩm định về dự án hoặc xây dựng thông số kỹ thuật;
• Bản đồ hành trình khách hàng;
• Tối ưu hóa nguồn lực tài chính và lao động;
• Phân tích lưu lượng;
• Bố cục đáp ứng và nhiều trình duyệt và hơn thế nữa.

Trong quá trình đào tạo, ứng viên sẽ sử dụng các phần mềm sau:

• Yandex.Metrica;
• Excel;
• Sau hiệu ứng;
• Yandex.Direct;
• Google Trang tính;
• Google Analytics;
• HTML;
• Google Adwords;
• CSS;
• Photoshop;
• Power Point;
• Một ngôn ngữ lập trình để truy cập theo chương trình các đối tượng ứng dụng.

Sau khi tốt nghiệp, ứng viên nhận bằng tốt nghiệp. Chi phí của khóa học là 127.000 rúp.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

"Người quản lý dự án" từ Netology

Khóa học cơ bản bao gồm 21 bài giảng cho 200 giờ giảng dạy. Nhờ chương trình như vậy, bạn có thể nắm vững những kiến ​​thức cơ bản về quản lý và thiết kế, giám sát và theo dõi tiến độ công việc của dự án cho đến khi hoàn thành. Các ứng viên sẽ có thể học cách quản lý rủi ro và chất lượng trong một tổ chức trong môi trường thay đổi liên tục. Trong suốt quá trình giáo dục, học sinh mong đợi rất nhiều công việc thực tế mang tính chất cá nhân và nhóm. Đội ngũ điều phối viên, trợ giảng và chuyên gia sẽ đồng hành trong suốt quá trình đào tạo. Cuối cùng, các ứng viên sẽ nhận được một luận án, luận án phải được bảo vệ trước ủy ban. Trực tuyến, người quản lý dự án có thể kiểm tra luận án, đưa ra nhận xét chi tiết và đưa ra dự án cuối cùng.

Học sinh sẽ có thể đạt được các kỹ năng chính sau:

• Lập kế hoạch dự án;
• Đánh giá mức thu nhập hoặc rủi ro;
• Quản lý thiết kế dựa trên PMI PMBoK v.6;
• Khả năng thực hiện các hoạt động sử dụng các phương pháp luận linh hoạt;
• Lập ngân sách;
• Lập kế hoạch tài chính.

Chi phí của khóa học là 100.000 rúp.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

Sau khi xem xét các khóa học trực tuyến phổ biến và được thiết lập tốt nhất, bạn có thể dễ dàng chọn tài liệu đào tạo cho các mục đích cụ thể. Nếu bạn đã có kinh nghiệm sử dụng các khóa học trực tuyến dành cho người quản lý được mô tả trong bảng xếp hạng, hãy viết phản hồi của bạn trong phần nhận xét.